Ключевые методы составления бизнес-плана

Международные инвестиционно-финансовые рынки выдвигают свои требования и стандарты, относящиеся к правильному составлению бизнес-планов. Всего в мире существует 5 методик подготовки этого, а также ряд других инвестиционных и технико-экономических документов:

  • UNIDO;
  • ТАСИС;
  • ЕБРР;
  • KPMG;
  • Ernst&Young.

Рассмотрим их более подробно.

UNIDO

Эта методика промышленного развития впервые была представлена еще в 1978 году. За прошедшее время успела несколько видоизмениться, подстраиваясь под текущие особенности развития и ведения бизнеса. Ее структура:

1. Резюме.

2. Ключевая сущность проекта, состоящая из исходных данных, условий реализации идеи, описания товара или услуги, оценки будущей деятельности, рынка сбыта, конкурентов.

3. Маркетинговый план, в который входят цели, стратегия и финансирование проекта.

4. Производственное развитие с описанием способов изготовления товара, наличие или перечня необходимых производственных мощностей.

5. Организация деятельности, в том числе и составление правовых документов, структуры компании, трудовых ресурсов, руководящего состава.

6. Финансирование. Просчет доходов, расходов, выплат и всех денежных поступлений, график, отображающий выход в плюс, страхование и оценка возможных рисков.

7. Приложение.

Разработка проходит в 4 этапа и заканчивается готовым бизнес-планом.

ТАСИС

Этот метод считается наиболее разветвленным, чаще всего используется для введения в курс дела партнеров. Помимо описанных этапов отдельно анализируется рынок сбыта, конкуренты, поставщики, ценообразование.

ЕБРР

Данная методика является неким упрощением ТАСИСа и была представлена Европейским банком реконструкции и развития для своих партнеров. Отличием является наличие экологической оценки работы будущего предприятия и проведения тщательного SWOT-анализа.

KPMG

Структура, предусмотренная методикой KPMG, больше всего напоминает бизнес-план в классическом понимании этого термина. Она также предусматривает тщательный сбор информации с дальнейшим ее анализом по всем направлениям: начиная с рынка сбыта и его особенностей, заканчивая финансовым аспектом, включающим ценообразование, возможные риски и способы их предотвращения.

Ernst&Young

Эта методика менее распространенная. Помимо самого бизнес-планирования необходимо учесть отдельно все возможные риски ухода ключевых сотрудников с проекта и составить план по их удержанию.

Чтобы заказать разработку бизнес-плана, обратитесь на сайт https://vtsconsult.ru/uslugi/biznes-plan.html.


Экономические статьи - Ключевые методы составления бизнес-плана

Категория: Экономические статьи | Добавил: (Дата публикации: )
Просмотров: 35 | Рейтинг: 1.8 / 8


Ключевые методы составления бизнес-плана - отзывы и комментарии

Всего комментариев: 0
avatar