Временный персонал. Положительные моменты.

Для поддержания постоянного штата сотрудников, необходимо руководству:
– создание рабочих мест,
– выплата ежемесячной оплаты труда,
– обеспечения работой сотрудников (наличие постоянных заказов),
– наличие помещения для работы сотрудников,
– наличие персонала для обеспечения ТБ и пожарной безопасности, рассчитанное на полный штат сотрудников.
– проведение обучения персонала, повышения квалификации, оплачиваемый отпуск, больничные листы и многие другие расходы.

Временные сотрудники уже подготовленные специалисты по должности, на которую они претендуют. С ними можно заключить контракт (договор), по которому можно оговорить множество взаимовыгодных пунктов:
– период работы можно установить традиционно, обговорив количество дней, недель или месяцев работы:
– можно поставить задачу перед сотрудниками, по окончанию которой будет проведен окончательный расчет, который не изменяет от количества проработанного времени сотрудниками. (Этот вариант хорошо используется многими предприятиями, что дает им возможность избежать непредвиденных затрат и стимулирует исполнителей качественно выполнять свою работу).

Резкое увеличение объема работы на постоянном заказе требует выполнения от производителя, и здесь это можно добиться с помощью нескольких вариантов:
– внедрение новых технологий дающих возможность быстрее работать или выполнять больший объем работы за такой же объем времени. (Этот вариант хороший, если технологии быстро окупаются, и будут использоваться в будущем не менее чем на 95%);
– увеличение штата постоянных сотрудников, наиболее приемлемый вариант дающий возможность стабильной работы нанятых сотрудников. Этот вариант хорош только в бесконкурентном производстве, но даже на таком производстве приходится нанимать временный персонал. Время для выполнения заказа часто не хватает, а иногда научного и практического опыта.

Для молодых компаний время, ресурсы и кадры очень необходимы, но они для многих недоступны из-за многих факторов: средства, подбор кадров, необходимость получения прибыли на основе самоокупаемости и конкурентоспособности. В этой ситуации рационально воспользоваться сотрудниками, взятыми на определенный период. Это позволяет подсчитать затраты и прогнозируемую прибыль, а также избежать непредвиденных расходов.


Уникальный текст - Временный персонал. Положительные моменты.

Временный персонал. Положительные моменты.

Источник:
Категория: Уникальный текст | Добавил: (Дата публикации: )
Просмотров: 1214 | Рейтинг: 5.0 / 1

Отзывы и комментарии

Всего комментариев: 0
avatar