Влияние принципов бережливого производства на ваш бизнес
Давайте посмотрим на важность принципов бережливого производства и на то, как бережливое производство может повлиять на ваш бизнес. Прежде чем мы начнем, давайте рассмотрим определение Lean.
Бережливое или бережливое производство — это метод систематического устранения потерь в операции, обычно в производственной или производственной системе . Отходы могут быть из-за перегрузки или неравномерности рабочих нагрузок. Понятия происходят от этих японских слов, означающих отходы.
- Муда — означает растрату или любую деятельность, которая потребляет ресурсы, но не добавляет ценности — это может быть в дизайне, дистрибуции, производстве, обслуживании клиентов и связанных с ними процессах.
- Мури – означает отходы, образовавшиеся из-за вскрышных пород.
- Мура – означает отходы, возникающие из-за неравномерности рабочих нагрузок.
Давайте также вспомним, что именно в послевоенный период реконструкции в Японии идея бережливого производства была разработана Тайичи Оно — руководителем Toyota. Идеи бережливого производства получили дальнейшее развитие в 1996 году с публикацией книги «Бережливое мышление» авторов Джонса и Вомака.
Влияние на бизнес
Когда вы используете концепцию бережливого производства, вы пытаетесь сделать больше с меньшими затратами. Вы также пытаетесь уменьшить или устранить потери, связанные с вашими бизнес-процессами. Вы уменьшаете или устраняете то, что не добавляет ценности клиенту.
Это означает, что вы можете положительно увеличить свою прибыль. Таким образом, влияние принципов бережливого производства может помочь вам добиться результатов в бизнесе.
Поскольку бережливое производство сокращает потери, оно также повышает эффективность. Это может относиться к производственной линии с влиянием на различные части бизнеса.
На ваш бизнес могут повлиять:
- Необходимы корректировки в связи с переходом на новое мышление Lean
- Изменения в вашей цепочке поставок
Вы должны планировать эти изменения и проблемы, чтобы получить большую выгоду от бережливого производства. Некоторые из способов, которыми вы можете увидеть влияние на свой бизнес, — это эффективность, запасы и качество.
Узнайте больше о бережливом обучении
Качество может измениться при внедрении методов бережливого производства. Это связано с тем, что с помощью процессов бережливого производства вы эффективно решаете проблемы у их источника. Вы проводите анализ первопричин и полагаетесь на мнение людей, выполняющих эту работу.
Когда вы улучшаете качество, вы получаете:
- довольный клиент с большим количеством повторных сделок
- меньше претензий и сервисных обращений
Вместо того, чтобы тратить время на эти вопросы низкого качества, вы тратите время на разработку продукта высокого качества и без дефектов. Представьте, что вы работаете на производственной линии по производству пластиковых игрушек. Вместо того, чтобы переделывать или удалять брак, вы определяете причины брака и тратите время на исправление и дальнейшее улучшение процесса.
Дополнительная информация о воздействии на бизнес
Потери должны быть минимальными в процессах бережливого производства. Опять же, в нашем примере с линией по производству пластиковых игрушек, с бережливым процессом вы удаляете источники отходов и перерабатываете любые некачественные продукты. Сократив количество отходов, вы уменьшите расходы своего бизнеса. Это делает вашу продукцию более конкурентоспособной. Это также увеличивает рентабельность.
Изменения запасов могут происходить с помощью процессов Lean и могут меняться, включая сокращение времени ожидания на сборочной линии. Бережливые процессы обычно работают с улучшенной производственной линией и улучшенным прогнозированием потребностей в материалах. Это может включать в себя методы точного времени. Это означает, что вы тесно сотрудничаете со своими цепочками поставок, чтобы поддерживать запасы на оптимальном уровне. У вас есть материал, который вам нужен на каждом этапе изготовления продукта. Вы предоставляете продукты по мере того, как клиент размещает заказ.
Это влияет на ваш бизнес:
- поставщики сырья
- количество продаж
Эффективность повышается с помощью бережливых процессов. Это означает, что вы смотрите на поток процесса. С производственной линией одна группа ожидает сокращенного времени работы от группы, стоящей перед ней на производственной линии. Все работают вместе, чтобы увидеть, где больше времени ожидания. Все работают вместе, чтобы устранить узкие места. Это сэкономит вам деньги и поможет увеличить прибыль.
Бережливая трансформация
Что нужно, чтобы добиться успеха на пути к бережливому производству?
Бережливое производство фокусируется на эффективности процессов и сокращении или устранении потерь в процессах за счет использования различных методов оптимизации процессов и стремления к постоянному совершенствованию. Другой способ представить это так: мы создаем гибкий и эффективный процесс, позволяющий нам удовлетворять требования наших клиентов или рынка в отношении качественных продуктов или услуг по цене, которую они готовы платить.
Lean и Lean Six Sigma — это методологии, которые компании применяют ко ВСЕМ аспектам бизнеса (НЕ только к процессам производства и цепочки поставок). Ощутимые улучшения и преимущества реализуются в транзакционных, информационных, финансовых и многих других бизнес-средах. Фундаментальной основой успеха бережливого производства является способность выявлять и устранять потери, активно сокращать действия, не добавляющие ценности, и улучшать поток в процессах любой организации.
Как мы определяем лучшие методы Lean для применения? Каковы этапы перехода к бережливому производству? Как много времени это займет? Каков уровень вовлеченности членов команды? Получаем ли мы результаты, указанные в наших целях? Как нам продолжить наш прогресс и интегрировать «Шесть сигм» в наши усилия?
Компания Профконсалт ИСМ разработала единый процесс поддержки внедрения как Lean, так и Lean Sigma в различных бизнес- и государственных процессах. Мы приглашаем вас посетить один из наших информативных семинаров по бережливому производству.
